БАУХ спомогна да се постави акцент на стратегическото значение на HR в развитието на организациите!

РУБРИКА на Българска асоциация за управление на хора: “20 години споделяме заедно!”, по повод 20-годишнината на БАУХ

Интервю с Ралица Янева, ръководител отдел „Развитие на човешките ресурси“, ЧЕЗ България

ЧЕЗ България е съмишленик и представител на общността на БАУХ от 2011 г. – коя е причината да се приобщите към Асоциацията?
Присъединих се към екипа на ЧЕЗ през 2014 г. и мога да споделя сегашните ни мотиви за това да продължаваме да бъдем член на БАУХ. Самата аз съм член на Асоциацията от 2005 г. и за тези 15 год., независимо от това в коя компания съм работила, оценявам колко е важно наличието на наша професионална общност. От една страна тя ни предоставя редица възможности – надеждна професионална информация, контакти, участия в национални и международни събития, обучения и т.н., а от друга е платформа за споделяне на добри практики, професионален коректив, възможност за споделяне на професионални успехи, както и допълнителна мотивация от успехите на HR колегите, вдъхновение и желание да продължаваш напред. Аз и колегите ми искрено вярваме, че това, че сме част от HR общността ни позволява да бъдем по-успешни в нещата, които правим.

Как се разви HR гилдията в България през тези години и каква е ролята на БАУХ в това? (Какво прави Българска асоциация за управление на хора значима за бизнеса и как повлия на HR функцията в компаниите?)
Според мен е изключително важно, че през тези години Асоциацията спомогна да се популяризира функцията на HR-а, затова той да бъде разпознаваем като сериозен бизнес партньор. Постави се акцент на стратегическото значение на позицията в развитието на организациите. Гилдията успя да допринесе за трансформирането на позицията от административна такава към все по ключово ориентирана. Сега все повече работим като бизнес партньори, съвместно с мениджърите за реализацията на общите бизнес цели. С помощта на Асоциацията в годините се промени и нашето мислене – ние самите отдавна вече не гледаме на хората като ресурс, а като потенциал, за които трябва да се създаде оптимална среда за развитие и изява. Допълнително, (а и от опита ми като преподавател магистърска програма по ЧР на СУ), в последните години наблюдаваме все по-увеличаваща се тенденция на мотивирани млади хора, търсещи възможност за развитие и изява в нашата професионална сфера. Това е ясен индикатор за положителния имидж и популярност на професията ни.

Формулирайте с няколко думи основните ценности на HR професията, респективно – на общността?
Без да сме си го поставяли за цел, аз и колегите ми припознаваме като свои ценностите, заложени в Етичния кодекс на Асоциацията. Сигурно обаче предвид позицията, която заемам, моята лична такава е свързана с желанието за непрекъснато развитие и учене през целия живот. Ако ние самите се стараем ежедневно да научаваме нови неща и да сме любопитни към новото, като не се страхуваме от него, както и да насърчаваме хората около нас да бъдат такива, нещата ще се случват много по-успешно. И накрая, но не на последно място, силно вярвам в екипната работа, както и в нещо много важно – да не се вземаме прекалено насериозно 

Имаме силно динамично настояще: какви промени настъпват за бизнеса в сферата на управление на човешките ресурси и какви са тенденциите в развитието на HR функцията?
Всички видяхме как ситуацията от последните месеци спомогна за ускоряването на процеси, които така или иначе трябваше да се случат – най-вече при ползването на нови IT възможности и гъвкави форми на работа. Както за много колеги така и на нашия екип се наложи много бързо да реорганизираме начина си на работа и към днешна дата мога да споделя, че от това имаме основно позитиви. Допълнително тази ситуация показа, кои са хората, на които може да се разчита и на кои не толкова. В тази връзка интересни за мен са новите работни взаимоотношения (служител-работодател), които вече се появяват в резултат на „новата реалност“, както и работещите мениджърски стилове в тази среда.

Каква е ролята на БАУХ в тези процеси, според Вас?
Да продължава да има обединяваща роля и да предоставя възможност за споделяне на добри практики с техните положителни и не толкова успешни страни.

Да завършим с Вашите пожелания към БАУХ и всички представители на общността…
Желая на всички колеги, партньори и приятели на първо място да са много здрави, да продължават да се вълнуват от това, което правят и да го правят с обич и страст. Ежедневно да търсят контакт и да комуникират с хората около себе си, за да поддържат HR практиките си актуални и съобразени с очакванията и потребностите на колегите в организацията и на работодателя. На БАУХ пожелавам да бъдат все така професионални, полезни и атрактивни и да продължават да представят най-новите и успешни програми, модели и съвременни тенденции.

Специалният поздрав на HR екипа на ЧЕЗ за БАУХ вижте ТУК

Вашият коментар

Follow by Email
LinkedIn
Share
bg_BGБългарски
en_USEnglish bg_BGБългарски