Международната организация на труда отчита, че около 1 на 6 души са по някакъв начин невродивергентни.
Други проучвания показват че компаниите, които подкрепят своите невродивергентни служители са с 30% по-продуктивни от останалите, увеличават годишната си печалба със средно 30% и се радват на по-голяма лоялност и ангажираност на всички служители.

Невронетипичните мисловни процеси на хората с аутизъм, ADHD, дислексия и др. могат да доведат до новаторски решения и различни подходи при решаването на комплексни проблеми.
Ако не предприемем нищо, това означава, че се лишаваме от значителна част от талантите в нашата компания.

На работилницата ще разгледаме въпроси и практически казуси по отношение на подбора, оценката, развитието и ангажираността на хора от невродивергентния спектър, а именно:

• С какви предизвикателства се сблъскват те и как компаниите могат да ги подкрепят?
• Кои са силните им страни, с които допринасят за продуктивността и бизнес растежа?
• Как да адаптираме процесите и работната среда така, че всеки да може даде най-доброто от себе си?

Прилагането на програми за невродивергентност е на работното място е не само стратегия за приобщаване, но и нов подход за развитие на талантите в организациите!
Ако и вие сте от HR професионалистите, които вместо да констатират проблема „Няма хора!“, търсят решение за него, тогава тази работилница е за вас. Отключете си достъп до нов източник на таланти на пазара на труда!

Водещ: Лилия Георгиева, старши консултант, психолог, треньор, КАТРО България

Водещ: Красимира Караджова, асоцииран треньор, КАТРО България и управител, Windrose Training Academy